2025年12月30日，“2025中关村数字经济产业联盟会员代表大会暨数字经济高质量发展论坛”在京举行。

本次活动以“数实融合AI引领”为主题，由中数联盟荣誉理事长、十二届全国政协副主席马培华出席并致辞，工业和信息化部规划司司长姚珺、国家数据局数字经济司副司长陆冬森，中数联盟副理事长、北京市国资委副主任贺昂等政府部门领导出席。中数联盟首席战略专家、国务院原副秘书长江泽林，清华大学讲席教授陈煜波作战略研讨。中数联盟轮值理事长，北京电控党委书记、董事长张劲松主持本次活动，与400余家企业的500余位代表，共探数字经济与实体经济深度融合的实践路径。

龙湖集团CIO、千丁数科CEO李博受邀出席并发表主题演讲《从集团数字化到产业赋能——龙湖千丁数科的科技实践与AI进化》，结合企业十余年数字化实战经验，分享了AI时代传统企业转型的核心逻辑与落地成果。

中数联盟汇聚了数字经济领域的顶尖力量与优质生态资源，此次参会让千丁数科深度感受到联盟在产业赋能、创新协同中的行业引领力。

千丁数科作为从龙湖集团孵化成长的高科技企业，历经十余年深耕，已成长为国家高新技术企业、专精特新企业，手握800余项专利，斩获CMMI5级资质认证，更牵头或参与多项行业标准制定，在企业数智化转型领域积累了扎实的技术沉淀与丰富的实践经验。

此次登陆联盟平台，既是千丁数科与行业顶尖力量对话的契机，更希望以自身实践成果为行业提供可落地的转型参考，深度融入联盟生态，与各界伙伴携手推动数智融合向更深层次发展。

（龙湖集团CIO、千丁数科CEO李博）

千丁数科成立于2014年，最初聚焦龙湖集团内部数字化建设，为地产、商业、物业、资产管理、医院等多业态业务搭建数字化底座；随着实践经验的成熟，逐步开启外部服务，将积累的技术能力向行业开放，如今已服务超3600+企业，覆盖社区、商业、长租公寓、园区、康养、医疗、农业等多类行业场景。

对于以线下业务为主体的企业，数字化转型没有捷径，核心技术必须贯穿始终。AI时代下传统ERP系统已难以适配灵活的业务需求，千丁数科通过组装式应用技术、数字孪生、物联网、AI等核心技术重构核心平台，为产业创新提供坚实支撑。

结合十余年实践，千丁数科总结出企业数字化转型的“三阶跃迁”规律：信息化-数字化-智能化，并通过四大转型路径完成三阶段跃迁。

• 核心路径一：从物理空间到智慧空间

• 核心路径二：构建数字化运营体系

• 核心路径三：支撑数字决策的管理驾驶舱 

• 核心路径四：从人工决策到AI智能体协同决策

数字化不是技术堆砌，而是重构业务逻辑。千丁数科已在不动产领域构建完善指标体系——地产开发2200+指标、商业运营1400+指标、物业管理1500+指标，通过管理驾驶舱帮助管理者实现“看盘面、看项目、看经营、看运营、看服务”全维度掌控，显著提升协同力、诊断力与预判力。

在技术与方法论支撑下，千丁数科构建了“数据-模型-智能体-应用”完整AI落地体系，并以空间、资产、服务、流程四大聚焦高价值应用场景的智能体为例，阐述如何将数智价值转化为可量化的经营成效：

• 空间智能体：让物理空间会“思考”
  通过AI冷站智控，基于负荷预测与策略寻优，较手动控制节能15%，大幅释放商业经营人效；

• 资产智能体：让资产定价更精准
  针对长租公寓定价难题，融合内外部数据打造“AI资产定价师”，定价比人工决策更还原一线市场反馈，已在600+长租公寓项目落地；

• 服务智能体：让服务品控无死角
  通过AI稽核3000万+服务工单，实现从“抽检”到“100%全覆盖”，解决连锁项目服务品质管控难的痛点，系统自动化率达99%；

• 流程智能体：让审批效率翻倍
  将“合同审核”等岗位转化为“硅基员工”，风险审核准确率近100%，龙湖内部采购活动已搭载算法自动化决策，大幅优化企业风控效果。

 

AI时代的软件服务逻辑已彻底改变：以前是交付即结束，现在是上线才开始——客户需要的是长期陪伴，是持续的调优与模型训练。

数字经济的核心是生态共荣，而非单点突破。千丁数科愿以中数联盟为纽带，与更多优秀企业携手，把“AI+数智融合”的经验转化为行业价值，助力更多企业实现“从数字化到数智化”的跨越。